Consultoria âncora
Sua empresa não precisa de soluções isoladas. Precisa de uma gestão que funcione.
Você abriu uma empresa para crescer, mas hoje sente que precisa estar presente em tudo para as coisas acontecerem?
Eu conheço essa realidade porque também sou empresária. Já enfrentei desafios com contratações, liderança, organização de processos, desenvolvimento de equipes e decisões difíceis.
Sei o que é ter uma empresa para administrar, pessoas para desenvolver, resultados para entregar e problemas que não podem esperar.
Foi dessa vivência, somada à minha experiência em Recursos Humanos e gestão de pessoas, que nasceu o Método RAIZ.
Uma metodologia que olha para a empresa como um todo, porque muitas vezes o que parece ser um problema de funcionário está ligado à liderança, à falta de processos, à comunicação ou à própria estrutura do negócio.
Não é uma solução pronta e igual para todas as empresas. É um trabalho direcionado à realidade, às dificuldades e ao momento do seu negócio.
— Michela Oliveira
Como trabalhamos
Os quatro pilares
Reorganizar
Enxergar a empresa como ela é hoje e chegar à raiz do problema.
Alicerçar
Dar base organizada: clareza de funções, processos e responsabilidades.
Impulsionar
Desenvolver líderes e equipe para a empresa andar sem depender só de você.
Zelar
Cuidar da conformidade e da segurança: o legal (CLT) e o emocional do time.
Módulos
Jornadas adaptadas à realidade da empresa
3
meses
6
meses
9
meses
12
meses
A duração é definida conforme o porte e o momento do negócio. O Método RAIZ pode abranger diferentes necessidades, mas as entregas são definidas após o diagnóstico e conforme o escopo contratado.
O que buscamos: menos rotatividade, clareza de funções, liderança preparada e economia. A maioria das demissões vem de comportamento, falta de orientação e falta de clareza, não de técnica.
Quero conhecer o Método RAIZDiagnóstico Empresarial
O que está impedindo sua empresa de evoluir?
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